Как стать продакт-менеджером с 0 из другой профессии Часть 1 Хабр

Герой статьи рассказал, как сменить профессию и пройти отбор, чем занимается на работе каждый день и чем увлекается в свободное время. Статья о том, как выстроить продуктивные отношения с коллегами. — статья о методе планирования, который помогает синхронизировать процессы в команде.

По ней управление проектами изучают на всех континентах Земли. Есть возможность научиться определенным знаниям и навыкам по профессии самостоятельно, используя источники из интернета. Именно поэтому самообразование следует расценивать исключительно как дополнительный вариант обучения. Онлайн-курс от SkillFactory обучает студентов всему спектру знаний и навыков, необходимых для профессии проджект-менеджера.

Сколько зарабатывает менеджер проектов

Организация процессов — product manager должен понимать, как работает команда, формировать ее структуру, иметь маркетинговые и технические навыки, знать о приоритизации задач и бэклога. Перечень обязанностей продакт-менеджера может значительно отличаться в зависимости от сферы деятельности и требований компании. Разница между проджект менеджер обязанности ними заключается в том, что для получения сертификата PMI требуется опыт. Как правило, оптимальная длительность работы на должности менеджера составляет около 3 месяцев. Но получить сертификат PMI без диплома бакалавра нельзя. CAPM — вариант, который пользуется популярностью благодаря отсутствию указанного требования.

В любой ситуации менеджеру важно сохранять самоконтроль и уметь находить общий язык со всеми сторонами. Профессионал вовремя осознает, что какой-то вопрос находится вне его компетенции, и делегирует задачу нужному эксперту. Чтобы стать успешным проджект-менеджером в IT не обязательно быть гуру разработки, хотя большое количество нынешних проджектов — бывшие айтишники, которые смогли переквалифицироваться. Проджект менеджмент — это про сочетание множества качеств. И хотя уметь кодить не обязательно, но надо разбираться в языках, знать разницу между JavaScript и Python, чтобы осознавать архитектуру.

• Для того, чтобы справляться с таким широким кругом обязанностей, проджект-менеджеры используют специальные методологии.
• Сначала они пробовали выполнять отдельные задачи в проекте, а затем постепенно переходили в проджект-менеджмент.
• Профессию менеджера проектов невозможно отнести к разряду простых — требуется потратить немало времени и сил на ее освоение.
• Это ранжирование нам понадобится во второй части.
• К тому же, проекты не ограничены IT-индустрией.

Если же вы работаете в рамках страны, то представленная вакансия дает возможность познакомиться с новыми интересными людьми, завести полезные знакомства. У project manager зарплата отражает высокий уровень ответственности и многозадачность. Актуальные суммы обусловлены нагрузкой, спецификой деятельности и широким спектром задач на указанной позиции. После обучения на проджект-менеджера каждого выпускника ждёт карьерная консультация. На ней наставник расскажет, как искать работу, составлять резюме и сопроводительное письмо, что говорить на собеседовании, чтобы точно получить место. У вас будет готовое портфолио для поиска первых клиентов.

Мы, волонтёры, профессиональные РП с РМР и 10 летним опытом управления проектами, в сообществе приобретаем новый опыт управления волонтёрскими проектами. Два самых популярных способа стать проджект-менеджером в ИТ ― сменить проекты из других сфер на сферу ИТ или сменить роль исполнителя в ИТ на роль руководителя. У каждого из этих способов есть преимущества и недостатки. Яна Ганина, продакт-менеджер курса «Менеджер проектов» в Яндекс.Практикуме, пообщалась с тремя проджект-менеджерами и узнала про плюсы и минусы каждого из вариантов.

Что нужно, чтобы стать project-менеджером

Применяя полученные навыки, вы сможете повысить свою производительность и сэкономить время. В некоторых случаях удается снизить денежные расходы. Подтвердить свою квалификацию можно, получив сертификаты PMI и CAPM. Для многих компаний наличие авторитетного документа является обязательным.

Получается, что под созданием проекта подразумевается его курирование и управление теми людьми, которые буквально разрабатывают сайт, приложение, программу или что-то иное. Менеджер проекта указывает, кому и что делать, являясь неким центральным звеном. Если вы не пройдете собеседование, нужно узнать причины — например, нехватка знаний или опыта, — и тогда вы возвращаетесь на шаг №2. Если пройдете — вы попали в компанию и переходите на шаг №4.

Говоря современным языком, каждая их задача являлась проектом, а они его руководителем. Контроль над ходом реализации проекта, его разносторонний анализ и мероприятия по минимизации рисков. Надо подготовиться к тому, что придётся много всего решать, добиваться и организовывать. А ещё надо быть стрессоустойчивым, так как заказчики будут давить, а разработчики не понимать задачи. Если он общительный, последовательный, понимает архитектуру и код, из него получится отличный проджект. Но чаще всего мне попадаются программисты-интроверты.

Проект не требует участия других людей — ничего страшного, научитесь писать требования, оценивать риски и освоите другие hard skills. Главное, подойдите к проекту осознанно и старайтесь использовать профессиональные инструменты и подходы, о которых узнали. Требуемый багаж знаний, умений и навыков менеджера проекта существенно зависит от профиля деятельности компании.

Общение сконцентрировано не только в команде – клиент может оказаться кем угодно. Поэтому хорошие проджекты в мире IT ломают стереотип о технарях-интровертах, умеют правильно завладеть вниманием и отстоять свою точку зрения. Через некоторое время я узнал, насколько глубоким является набор навыков управления проектами и сколько вещей нужно знать и делать, чтобы преуспеть в этом. Очень трудно отпустить то, в чем вы хорошо разбираетесь, потому что вы привыкли делать это и чувствуете, что от вас этого ожидают.

Уровни управления продуктом

Мы сделали подборку полезных ресурсов для project-менеджеров, где даже опытному проджекту можно узнать что-то новое. Проектный менеджер должен уметь общаться и убеждать. Для этой работы важны не только hard skills, то есть основные навыки, но и soft skills — гибкие умения, дисциплина, способность решать конфликтные ситуации, ответственность. Это лидер, способный вести за собой других и быстро решать внезапно возникающие задачи.

Заработная плата менеджера проекта может варьироваться от 20 до 150 тысяч рублей в месяц. При этом в системе оплаты всегда присутствует много бонусов, премий, процентов с продаж или завершенных этапов. Поэтому итоговый доход может быть существенно выше заявленного оклада.

В противном случае задача может быть исполнена не так, как должна была. Самостоятельно или с помощью ментора нужно продолжать путь к позиции проджект-менеджера с четким планом хотя бы на год. В любом случае у вас ограниченный объем знаний о большинстве вещей, поэтому поймите, что стоит наверстать, чтобы удержаться в компании и расти дальше.

Набирать опыт

Руб., а те, кто способен вести несколько проектов сразу или имеет высокие навыки, могут получать до 300 тыс. Работа в зарубежной компании или сотрудничество с иностранцами обычно дают большой прирост в зарплате. При этом специалист должен обладать видением всего проекта в целом, чтобы грамотно выстроить работу. Он должен иметь представление о специфике работы каждого подразделения в своей команде, чтобы ставить адекватные по сложности задачи и назначать реальные сроки их выполнения. Пожалуй, главный навык для менеджера проектов. Требуется эффективно планировать весь ход разработки, начиная от формирования первых идей и заканчивая успешным запуском в срок.

Коммуникабельность, понимание команды и базовое знание психологии людей. Разработчики — это чаще всего закрытые люди, которые тяжело идут на контакт. С такими людьми надо уметь работать, а также решать конфликты, которые могут появиться между разработчиками одного уровня или между бэкендерами и фронтендерами в их зачатке.

Можно сказать, что рынок не перегрет, и туда реально попасть начинающему. Мы разобрались с тем, кто такой проджект-менеджер, чем занимается и какими качествами должен обладать. ПМ решает многие проблемы еще до их появления. Например, он детализирует требования https://deveducation.com/ к проекту, чтобы разработчики не тратили время на их уточнение. Команда и заказчик не будут доверять менеджеру, который срывает дедлайны и опаздывает на встречи. Чтобы этого не было, необходимо составлять личный график, оптимизировать задачи и делегировать.

Нужно изначально правильно формулировать и обсуждать вместе техническое задание, презентовать решение так, чтобы не было двойственных толкований и недопониманий. Это поможет избежать множество недопониманий, когда придёт время сдачи проекта, и облегчит взаимодействие во время работы. На курсы, которые посещал кандидат, или проект, в котором он проходил онлайн-обучение. Из успешных менеджеров вырастают либо топ-менеджеры компаний, либо PM всё более сложных и дорогих проектов. Менеджер проектов составляет план разработки сайта, организует команду и выстраивает весь процесс так, чтобы он соблюдался и был выполнен в срок.

Советы начинающим от опытных проджект-менеджеров

Средняя зарплата руководителя проекта составляет примерно 50 тысяч рублей в месяц + премии по результатам работы. История профессии менеджера проектов связана с появлением термина «проект» в эпоху бурного развития экономики в XX веке. Проектный менеджер, в международном понимании этого термина, несет ответственность непосредственно перед руководством организации или компании за результат своей деятельности. Исходя из сложившейся практики, можно, скорее всего, говорить о том, что при реализации одной конкретной инициативы менеджер проектов является и управленцем и исполнителем в одном лице.

Кроме того, вы можете пройти несколько вводных онлайн-курсов, чтобы получить первое представление об этом предмете. У вас должен быть достаточный уровень знаний, чтобы определить проблему и предложить возможные решения. В то же время многие менеджеры проектов ранее выполняли другие работы, такие как разработка программного обеспечения, маркетинг, бухгалтерия, дизайн и так далее. Это означает, что они обладают необходимыми глубокими познаниями для проектов, связанных с их предыдущими сферами интересов. Когда речь идет о конкретных навыках, важно помнить, что нет конкретных навыков управления проектами.

Ты не такой, как все: как стать проджект-менеджером, за которого будут биться все работодатели

Поиск идеальных инструментов часто занимает много времени и испытаний. Кроме того, приложения и методы, которые вы будете использовать, могут зависеть от вашего стиля работы. Фокус роли смещен в область коммуникации и отслеживания метрик здоровья продукта. Требования меняются в направлении видения продукта целиком, а не по частям или отдельным воронкам.